2. Erfolgreich beraten – den Unternehmenswert nachhaltig steigern
Wir ermitteln betriebliche Schwachstellen und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Wege, diese zu beseitigen. Wir zeigen Ihnen, wo Ihre Potentiale und Wettbewerbsvorteile liegen. Im Einzelnen heißt das:
- Regelmäßige Erfolgskontrolle und Ergebnisverbesserung
- Liquiditätsmanagement
- Kreditoren- und Debitorenmanagement
- Optimierung bestehender Finanzstrukturen
- Aufbau und Einführung bzw. Weiterentwicklung eines aussagekräftigen Controlling als Basis für den zukünftigen Unternehmenserfolg
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